我，
融入、感受、領悟、體會、理解、共同、面對、承擔，洲明公司的成長與發展。
高速的發展、擴充，在高對抗、高競爭、殘酷、的市場環境下，我公司贏得了一片藍天，但也對我公司在今后的考驗下提出更高的要求。
1、如何做到常規產品成為免檢產品？
這要在每個人都有主人翁的精神、生產管理、企業管理、生產工藝、檢驗手段和設備的高要求才可以真正做到。只有這樣才能創新。否則都是紙上談兵。
2、如何控制產品的標準、穩定性？訂單的準確性、訂單的高效性？
我認為還是人為本，環節內問題環節內解決，別把問題拖到下個環節。都別唱高調，互相推諉。責任心、急企業之所急，發揮每個人的優勢，獎勵、懲罰機制并存。訂單需要每個環節的責任人的細胞都膨脹起來，也就是說需要大家都為做好一個訂單，完成一個高質量的訂單，給自己、客戶、給市場一個交代、對待每個訂單和潛在訂單都一如既往，部門與部門之間、接口人與接口人之間，良性的溝通、配合，還有什么理由不精彩？
就說這么多，具體論證、闡述、方案，時間短就寫這么多，希看在眼里、記在心里，過腦子，解決問題。
華北辦事處
